2020年5月30日公司人力資源部組織中高層管理干部開展為期一天的拓展團建活動，隨然當天大雨傾盆，把整個農(nóng)莊襯托的更加秀美，每個人積極參與的熱情絲毫未減。通過設(shè)計一系列針對性、趣味性、挑戰(zhàn)性的拓展項目，基于“體驗—參與—分享—反思”的學習模式，促進團隊建設(shè)和協(xié)作意識，增強目標責任感和使命感，發(fā)揮團隊執(zhí)行力，在一環(huán)一環(huán)的挑戰(zhàn)項目中，更加突顯只有團結(jié)一心才能完成更高的目標。

此次培訓由各個子公司和項目部指派的中高層管理干部組成，也有新入職公司的儲備干部，為了讓大家彼此熟悉，利于團隊項目挑戰(zhàn)，第一個環(huán)節(jié)就是團隊建設(shè)，以打造團隊文化、統(tǒng)一思想，提升團隊士氣，引發(fā)大家參與的熱情，正式拉開了拓展團建活動，快速進行分組并選出小組隊長。

第一個挑戰(zhàn)項目：漢諾塔解密，團隊集體智慧的較量，三個位置，5個盤子……這個項目讓我們深刻體會到領(lǐng)導角色的重要性、合理計劃、嚴密組織、團結(jié)協(xié)作、嚴格執(zhí)行對完成集體任務(wù)至關(guān)重要。一個任務(wù)每個人都充當了不同的角色，有決策者、參謀者、執(zhí)行者，每一個角色都是團隊中不可或缺的一員，注重整體目標和利益，明確分工，充分發(fā)揮每一個人的才智與作用，使得團隊順利、高效的完成任務(wù)。

另一個記憶深刻的挑戰(zhàn)項目呼拉圈帶給我們的啟示，在實際工作中是否也像這個圈子一樣，被局限的圓圈規(guī)則限制住思維，不敢嘗試去創(chuàng)新，或根本沒有聽明白，盲目行事呢？相信方法永遠比困難多。

挑戰(zhàn)七巧板風云則充分展現(xiàn)出團隊需要合作，求同存異，互相包容，善于溝通，聆聽建議，找到解決問題關(guān)鍵，沒有大團隊就沒有小團隊，只有大團隊越來越好，個人才能越來越好，目標引領(lǐng)方向，領(lǐng)導引領(lǐng)前進的腳步。所謂溝通協(xié)調(diào)、團隊組織、管理流程化在這個項目中展現(xiàn)的淋漓盡致。

最后一個挑戰(zhàn)項目是：穿越雷區(qū)。“雷陣”比喻現(xiàn)實存在各種各樣隱藏的挫折困難，但是任何事物都是有規(guī)則可循的，不能盲目的去嘗試，會造成時間和資源的浪費。同時考驗領(lǐng)導者的決策力和執(zhí)行力，站在不同的角度思考問題，提升思維的高度。

拓展活動圓滿結(jié)束，領(lǐng)悟的知識需要進一步在工作中去實踐應(yīng)用，達到學以致用，提升個人能力的同時提升團隊的凝聚力。